For å vurdere den kommersielle suksessen som en forretningsmann har oppnådd, er det nok å vite mengden av inntekten hans i rapporteringsperioden. Ytelsen til en offentlig ansatt vurderes etter andre kriterier. Denis Valentinovich Manturov innehar stillingen som industri- og handelsminister i den russiske regjeringen. Han drev tidligere forretninger.
Startposisjon
Foreldre bør være et eksempel for barna sine. Og ikke bare indikere en retningslinje for utvikling, men hjelp til et bestemt stadium. Denis Manturov ble født 23. februar 1969 i en vanlig sovjetisk familie. Far gjorde en vellykket karriere i Komsomol og i sovjetarbeid. Mor var engasjert i husarbeid. Foreldre bodde i Murmansk. Biografien om barnet kunne ha utviklet seg annerledes, men familiens leder ble overført for å tjene i en av de største byene i India, Bombay. Denis var i det øyeblikket syv år gammel.
Tradisjonelt kommuniserte ansatte ved forskjellige oppdrag i utlandet nært med hverandre. Det var her, i det trykkende India, Denis Manturov, som barn, møtte sin fremtidige kone. Det skjedde naturlig. Voksne møttes jevnlig hjemme og barn var til stede her. De siste års praksis viser at på samme måte ikke bare private spørsmål løses, men også store virksomhetsprosjekter blir pålagt.
Fra ung alder observerte Manturov hvordan eliten lever og hvilke mål den setter seg. Da tiden var inne for å få høyere utdanning, kom den fremtidige ministeren tilbake til Moskva og gikk inn i Moskva statsuniversitet. I 1994 fikk han vitnemål og ble igjen på forskerskolen. Tre år senere disputerte han for avhandlingen og fikk tittelen kandidat for økonomiske vitenskaper. På dette tidspunktet ble prosessen med privatisering av statlig eiendom fullført i landet. Seniorkameratene banet vei, og Manturov tjente sin første kapital ved å levere utenlandske deler til det berømte Mi-8-helikopteret.
