Politikere av den nye bølgen gjorde mye for dannelsen av russisk statsskap. Sovjetunionens ødeleggelse fulgte som et resultat av en systemisk krise. Det var nødvendig å gjenoppbygge økonomien og etablere sosiale bånd på ruinene av et stort land. Erfaringene de siste årene var egnet for en veldig begrenset applikasjon. Nye tilnærminger og mekanismer var påkrevd. Det tok folk med et nytt tankesett. Det var ikke tid til oppbygging. Oleg Nikolaevich Sysuev var i sentrum for hendelser og prosesser som utspilte seg i samfunnet. Han ble kalt til å tjene landet i en vanskelig situasjon.
Samara by
I hvert siviliserte land er det blitt bygd byer som fungerer som pilaren i økonomien og kulturen. Kuibysjev ble i Sovjetunionen betraktet som en av slike støtter. I 1992 ble byen returnert til det historiske navnet Samara, men det er fremdeles bevart poster i dokumenter fra eldre borgere. Biografien om Oleg Nikolaevich Sysuyev er nær beslektet med denne byen. Den fremtidige politikeren og forretningsmannen ble født 23. mars 1953 i familien til en militærmann og drømte om å tjene i hæren. Da tiden var inne, gikk gutten i første klasse og samtidig til musikkskolen. Han studerte godt, og etter å ha mottatt et modningsbevis, kom han inn i det lokale luftfartsinstituttet.
Etter utdannelse fra instituttet, ved distribusjon, begynte han sin karriere i flysektorens bedrift. Sysuyevs produksjonskarriere utviklet seg vellykket. Han likte arbeidet. En kompetent spesialist fikk raskt erfaring, og han ble forfremmet. I perioden fra 1976 til 1991 gikk han fra en ordinær ingeniør til sjefen for teknisk avdeling. En virksomhet, rolig og omgjengelig ingeniør ble forfremmet til festarbeid. Oleg Nikolaevich måtte uavhengig få en sosiopolitisk utdanning i tillegg til den tekniske.
På den tiden, da perestroika-prosesser fikk fart i landet, var Sysuev engasjert i partiarbeid. I et vanskelig øyeblikk overtok han som leder av byens eksekutivkomité. En erfaren leder ble valgt til dette innlegget av borgere av universell stemmerett. I slutten av 1991, noen dager etter at Sovjetunionen offisielt opphørte å eksistere, utnevnte Russlands president ved sitt dekret Oleg Sysuev til sjef for Samara-administrasjonen. I denne stillingen vil han måtte jobbe til 1997. To ganger, i 1994 og 1996, “passerte” Sysuev den populære godkjenningen av ordføreren gjennom valg.
Samara, en by med en million mennesker, har de egenskapene som ligger i mange regioner i Russland. Et kraftig industrielt potensiale og en utviklet sosial infrastruktur gjør det mulig å oppnå en høy levestandard for befolkningen på dette territoriet. Kreativiteten til ordføreren Sysuev for å organisere hverdagen til innbyggerne ble evaluert nøye og partisk i hovedstaden. Fram til et visst øyeblikk forble situasjonen i byen rolig. Noe uro og bekymring blant innbyggerne forårsaket den pågående privatiseringen. Og denne prosessen ble holdt innenfor rammen av eksisterende regelverk.
Flytter til hovedstaden
Den russiske regjeringen satte pris på den akkumulerte erfaringen med å utvikle den sosiale sfæren til Samara. Våren 1997 flyttet Oleg Sysuyev til Moskva, og overtok stillingen som nestleder for den russiske regjeringen for arbeids- og sosiale spørsmål. På et nytt sted var sirkelen og alvorlighetsgraden av problemer en størrelsesorden mer komplisert. Regionale algoritmer og mekanismer kan brukes på et veldig begrenset sted. På den tiden hadde en klar økonomisk mekanisme ennå ikke utviklet seg i landet. Befolkningen, og lederne for de lokale territoriene, hadde ikke en klar ide om hvilke mål de skulle strebe etter, og om oppgavene som bør adresseres i utgangspunktet.
Kompetansen til Oleg Sysuyev inkluderte spørsmål om organisering og godtgjørelse. På det tidspunktet ble arbeidernes lønn forsinket i mange måneder. Søksmål i denne forbindelse ble ikke vurdert. I et slikt miljø var systematisk arbeid veldig vanskelig. Sysuev kunne ikke bidra til regulering av den ubalanserte økonomiske mekanismen. Halvannet år etter utnevnelsen brøt den beryktede misligholdet fra 1998 ut. Denne begivenheten ble innledet av en sprang i regjeringen. Én styreleder ble fjernet, en annen ble godkjent, men situasjonen i økonomien endret seg ikke. Resultatet av passivitet var trist.
I september 1998 ble Oleg Nikolayevich Sysuyev, som en verifisert tjenestemann, invitert til å jobbe i presidentstyret. På den tiden var det et sentralt organ i systemet for offentlig administrasjon og kontroll over utførelsen av instruksjoner. Med å utføre disiplin i maktens øverste del, var ikke alt glatt. Det var her spørsmålene om utnevnelse eller oppsigelse av ledende ansatte ble avgjort. I mellomtiden håndterte regjeringen konsekvensene av mislighold. Og umiddelbart begynte diskusjoner om mekanismen for videre utvikling. Som et resultat av uenigheter forlot Sysuev stillingen. Dette trinnet senket statusen markant i øynene til embetsmenn og den regjerende eliten.
