Hvordan blir folk millionærer hvis de ikke har rike lånere og ikke har en enorm arv? Som det fremgår av biografiene deres, var de rett og slett ikke redde for å gjøre det andre ikke trodde på. De lette etter nye måter, kom med nye virksomheter og ble med på forskjellige eventyr.
En av disse menneskene er Oleg Leonov, en privat investor med en formue på flere millioner dollar. Og han oppnådde alt takket være sine gründeregenskaper. Nå er han kjent som grunnleggeren av den første avkalleren til Dixy Group of Companies i Moskva, medeier av Dixy-Uniland, grunnlegger av ingeniørselskapet GIP Group, og navnet hans står oppført i æresrangering av de rikeste menneskene i Russland.
biografi
Oleg ble født i 1969 i byen Chisinau, i en vanlig familie. Riktig nok sa han i ett intervju at han hadde en uvanlig kombinasjon av blod: det er usbekiske røtter og jødiske. Da Oleg var veldig ung, flyttet foreldrene til å bo nord for å gjøre forretninger der: de solgte hjorteskinn og skinnjakker.
Leonov fikk videregående opplæring på Magadan-skolen, og gikk deretter for å studere i Leningrad og kom inn på Leningrad-instituttet. Pavlova. Om kvelden studerte han, og på ettermiddagen jobbet han uansett hvor han måtte.
Det var på universitetet det oppstod en situasjon som fikk studenten til den første typen virksomhet og tillot å skape en god startkapital. Dette var en sak som noen ikke ville ta hensyn til, men Oleg benyttet seg av det.
En gang i instituttets korridor ble et kabinett ved et uhell omgjort, hvorfra mange brev med søkere droppet ut - de ba om å bli forberedt kurs for opptak til instituttet. Han kunne ikke arrangere kurs, men han fant hvordan han kunne tilfredsstille dette kravet: En initiativrik student bestemte seg for å trykke "jukseark" som ville hjelpe skolebarn med å forberede seg til opptaksprøver.
Leonov var i stand til å organisere en gruppe vellykkede studenter og profesjonelle veiledere som utarbeidet brosjyrer. Deretter ble de skrevet ut i et trykkeri, funnet adressene til de som trengte slikt materiale og informerte dem om at den forberedende informasjonen var til salgs. "Juksearket" inkluderer oppgaver innen biologi og andre fag som ble bestått ved opptak til universitetet. Leonov hadde en ganske stor klientbase, og pakker med brosjyrer spredt over hele Sovjetunionen.
Videre til en lav pris satte han en anstendig pris for en kopi. Dette gjorde det bare mulig å tjene gode penger. Så på nitten år gamle tjente Leonov en formue - i det minste den gangen var det.
Forretningsmannskarriere
Senere byttet den unge forretningsmannen til utskrift og postkataloger, som til å begynne med bare inneholder parfymeri, deretter ble husholdningsapparater lagt til. Han distribuerte bensinpistoler, videospillere, automatiske innringer-ID-numre, matprosessorer og andre importerte underverker i hele landet, som var etterspurt på den tiden.
Den neste fasen av Leonovs gründervirksomhet er organisasjonen av selskapet "Russian Parcel House" i 1991.
I 1993 ble Leonovs selskap omgjort til et distribusjonsselskap, Uniland. Jeg må si at han på dette tidspunktet ennå ikke hadde klart å fullføre videregående. Selskapet forsynte russiske kunder med produkter fra Schwarzkopf, Henkel, Unilever, Wella, Pierre Cardin og andre utenlandske produsenter. I 1995 ble en filial av Uniland åpnet i Moskva, og deretter i Jekaterinburg.
Den unge forretningsmannen hviler ikke på laurbærene - han prøver med alle midler å utvide virksomheten. Snart åpnes et sentrallager i Leningrad og det opprettes en konvoi av kjøretøyer for transport mellom land. Tollproblemer løses, forretningsprosesser forbedres.
Den årlige omsetningen til Uniland vokser raskt - opptil 80% per måned. Imidlertid påvirket misligholdet fra 1998 til og med et så kraftig selskap: inntektene falt fem ganger, noe som tvang grunnleggerne til å søke en vei ut av situasjonen.
Leonov så ham på åpningen av Dixie-rabatten, som selger dagligvarer og forbruksvarer. Mest sannsynlig ble denne handlingen diktert av ideen om at uansett hva kriser ikke skulle falle på mennesker, vil de spise hver dag og bruke viktige varer også.
Dette prosjektet viste seg å være vellykket, og i 2000 ble Dixy-nettverket allerede åpnet i St. Petersburg, og i 2002 i Chelyabinsk. Hva gir dette eierne? Årsinntekten er mer enn fem hundre og femti millioner dollar fra hundre og tjue butikker. Hvis du vurderer at antallet Dixie-butikker innen 2006 hadde vokst til fire hundre, kan du forestille deg hvor mye den årlige omsetningen og eierens fortjeneste økte tilsvarende.
Dette hindret imidlertid ikke Leonov i å selge virksomheten sin og starte en helt ny virksomhet. I 2007 solgte han Igor Kesaev en kontrollerende eierandel i Dixy. Og han grunnla ingeniørselskapet Global Infrastructure Project Group, hvis hovedaktivitet var eiendomsdrift. I 2018 var det informasjon i pressen om at forretningsmannen ikke lenger var relatert til dette selskapet.
For tiden er Oleg Leonov daglig leder for Avtorai-selskapet, som driver med reparasjon og vedlikehold av motorvogner. Han eier selskapet sammen med sine partnere.
