Å få autoritet i teamet er ikke lett. Men autoritet er et dynamisk fenomen. Under visse forhold synker den. Praksis viser at det er bedre å opprettholde etablert autoritet enn å gjenopprette tapt. Men hvordan få det tilbake?
Bruksanvisning
1
Hvis du av en eller annen grunn mistet troverdigheten i teamet, må du ikke prøve å overtale alle til å bevise at du ikke er så dårlig som du ser utenfra, at omstendighetene tvang deg til å oppføre deg dårlig. Gi folk tid til å bli kvitt ubehaget ved handlingene dine, som undergravde autoriteten din. Kanskje vil du etter litt tid kunne returnere den til de tidligere stillingene. Hvis du er veldig deprimert av dagens situasjon, ville det være bedre å forlate dette teamet eller slutte i jobben.
2
Troverdigheten i teamet avhenger i stor grad av personlige egenskaper. Forsøk på et kritisk øyeblikk i arbeidsmiljøet ditt for raskt å ta en informert beslutning og utføre den i praksis, unngå å nøle eller innvende fra kollegene. Vis fasthet, utholdenhet og besluttsomhet i en spesifikk situasjon. Sikkert, dine avgjørende handlinger og et positivt resultat av saken vil gjenopprette tilliten til dine kolleger og øke din rystede autoritet i øynene.
3
Det kan hende at du plutselig blir utnevnt til leder. Forsøk å gjenvinne den tapte autoriteten, uten å påvirke teamet bare med makten som den offisielle stillingen ga. Demonstrer dine organisasjonsevner og mestring i høyeste grad. Lær å kreve på korrekt måte fra dine underordnede oppfyllelse av deres direkte plikter, dine ordrer og ordrer, under hensyntagen til hver ansattes erfaring og kunnskap. Ikke hold underordnede i konstant spenning før en mulig straff. Kompetent ledelse er i stand til å gjenvinne autoritet.
4
Forsøk å bruke en demokratisk lederstil, og lytt til meningene fra kollegene i profesjonelle forhold. Kommuniser med underordnede så ofte som mulig, dypt forsiktig inn i deres behov og forespørsler, og hjelp dem om nødvendig. Husk at dine bevisste handlinger og positive handlinger igjen må tjene den tapte autoriteten.
