Under moderne forhold står ungdommer som planlegger fremtiden overfor et dilemma. Essensen av dette dilemmaet koker ned til hvilket aktivitetsfelt man skal oppnå suksess: i virksomhet eller i offentlig tjeneste. Andrey Slepnev tok det riktige valget.
Startforhold
For å forstå tankene til Andrei Aleksandrovich Slepnev, er det nødvendig å skissere situasjonen i Sovjetunionens økonomi. Den fremtidige generaldirektøren for det russiske eksportsenteret ble født 13. september 1969 i en familie av ingeniører og tekniske arbeidere. Foreldre bodde i den berømte byen Bor, som er en satellittby Nizhny Novgorod. Min far jobbet på en glassfabrikk. Mor underviste i mekanikk ved en lokal høgskole. Gutten ble oppvokst i russiske skikker. Fra en tidlig alder var Andryusha vant til arbeid og selvstendig tenking.
På skolen studerte Slepnev godt. På videregående viste han tydelig evner for eksakte disipliner: matematikk og fysikk. Andrei har gjentatte ganger deltatt i by- og regionkonkurranser. Samtidig klarte han å drive friidrett og båtliv. Kajakkpadlinger fant sted hver sommer. På idrettsskoledagene foretrakk Slepnev å spille i lagformer. Han var flink til å spille fotball. Vennskap utviklet seg med klassekamerater. Etter å ha mottatt et modningsbevis i 1987, gikk Andrei inn på Institutt for anvendt matematikk ved universitetet i Nizhny Novgorod.
I sine studentår spesialiserte Slepnev seg i å lage matematiske modeller. Spesielt var han sammen med en gruppe studenter og doktorgradsstudenter engasjert i konstruksjonen av en dynamisk informasjonsmodell av en maskinbyggende virksomhet. Unge matematikere tok Gorky Automobile Plant som grunnlag for deres utvikling. Andrei måtte ofte være på dette firmaet for å sette oppgaver for programmerere på riktig måte. Imidlertid kunne unge forskere ikke fullføre prosjektet sitt. Perestroika begynte, og den planlagte økonomien byttet til markedsprinsipper for å fungere.
I 1992 mottok Slepnev vitnemål om høyere utdanning. Statens distribusjon av unge spesialister ble kansellert av da. Sosiale og økonomiske institusjoner i den nye formasjonen har nettopp begynt å ta form. I stedet for planlagt fordeling av materielle og økonomiske ressurser, ble markedsmekanismer introdusert. Nøkternt å vurdere situasjonen, bestemte Andrei seg for å gå i virksomhet. Først av alt, sammen med en venn, åpnet jeg en kiosk i et av Nizhny Novgorod-markedene. Og til og med et par ganger “kjørte” han til Tyrkia, hvor han tok med seg to enorme badebukser med barne- og kvinneklær.
Første prestasjoner
Smertene på tre år Slepnev prøvde med all sin kraft å bygge opp kapital og bringe virksomheten til et høyere nivå. De tiltenkte målene kunne imidlertid ikke oppnås. Og så måtte jeg endre omfanget av bruken av energien deres. Siden en sertifisert matematiker beholdt en ubrukt mengde informasjon om bilproduksjon, valgte han en nisje for bilforsikring. I 1996 ble han akseptert som sjef i Nizhny Novgorod-filialen i forsikringsselskapet Rosno. For å navigere fritt på det juridiske feltet, fullførte Andrei et akselerert studiekurs ved Specialized Institute of Law ved Moscow State University.
Etter å ha fått et tilstrekkelig kompetansenivå, byttet Slepnev over til jobb hos Ingosstrakh. I fire år gikk han gjennom alle trinnene i karrierestigen fra en ordinær manager til nestleder for hovedkontoret i Moskva. I 2002 ble en vellykket manager valgt til generaldirektør for den russiske unionsforsikringsselskapet. På den tiden hadde situasjonen i forsikringsmarkedet stabilisert seg. Selv om det i lovgivningsmessige rammer var lakuner og hvite flekker som måtte fjernes. Det var flere kjøretøy på veiene, og antall trafikkulykker økte tilsvarende.
I offentlig tjeneste
Karrieren til en tjenestemann utviklet seg gradvis. På hvilket tidspunkt Andrei Slepnev var i personalreserven til presidentadministrasjonen, er ikke kjent. Men i 2004 ble han tilbudt å innta en ekspertstilling ved Center for Strategic Research, som opererer under regjeringen i landet. På den tiden ble senteret ledet av Elvira Nabiullina, som nå leder sentralbanken i Russland. Et år senere ble Slepnev godkjent som avdelingsleder for støtte til prioriterte nasjonale prosjekter. Andrei har på kort tid bygget et effektivt system for kontroll over utgiftene til midler bevilget fra statsbudsjettet.
I nesten et år jobbet den erfarne sjefen som viseminister for økonomisk utvikling i Den russiske føderasjonen. I fire år, fra 2012 til 2016, var Andrey Slepnev medlem av handelskommisjonen til Den Eurasiske økonomiske unionen. Koordinering av råvare- og finansstrømmer mellom de deltakende landene krevde å opprette klart definerte forskrifter. Slepnev taklet oppgaven. Våren 2018 ble han utnevnt til generaldirektør for det russiske eksportsenteret.
