Styring av produksjons- og sosiale prosesser utføres i henhold til visse regler. I det moderne Russland har den offentlige sektoren av økonomien blitt redusert til det optimale minimum. Utviklingsbegrepet er basert på prinsippet om virksomhetsfrihet. Det historisk utviklede kraftforsyningssystemet gir energi til både privat sektor og publikum. Hovedoppgaven som ledelsen i nettverksbedriften løser er å sikre uavbrutt strømforsyning til forbrukerne. I mer enn fire år ble russiske nettverk ledet av Oleg Mikhailovich Budargin.
Dannelsesperiode
Mange års praksis med overbevisende bevis på at ledere i stor skala begynner karrieren fra det laveste nivået. For å vokse ut til stillingen som sjefspesialist eller direktør, måtte den unge spesialisten lære erfarenhetene til arbeidsfaget først. Oleg Budargin, daglig leder for Russian Networks, begynte sin karriere i det polare Norilsk. Mange mennesker kom til denne byen for å tjene penger, som kalles "for en lang rubel." Tekniske spesialister og ledere for å klatre på bedriftsstigen. Demonstrer evnene dine, gjør en karriere og tilfredsstiller ambisjonen din.
En kort biografi indikerer at Budargin ble født 16. november 1960 i Kamchatka i en arbeiderklassefamilie. Etter en tid flyttet han til Norilsk sammen med foreldrene, hvor han ble uteksaminert fra videregående skole. De aller fleste av den voksne befolkningen jobbet ved det berømte gruve- og metallurgisk anlegg. I henhold til gjeldende lover fikk arbeidere av anlegget visse privilegier og preferanser. Spesielt borgere som har utviklet nordlige erfaringer, har muligheten til å bygge eller skaffe seg bolig i de sørlige delene av landet. Det er viktig å merke seg at dette bare er en liten del av den statlige bekymringen for den arbeidende mannen.
Etter å ha mottatt et modningsbevis fortsatte Oleg studiene ved et lokalt industrielt institutt og fikk en spesialisert utdanning. Han tjenestegjorde i hæren i to år. I 1984 kom han tilbake. Han fikk jobb i tilliten "Norilskstroy". Han fikk jobb som mester på det underjordiske arbeidsstedet. Ingeniører og arbeidere som Budargin måtte kontakte, bemerk hans forretningsegenskaper, evnen til å finne en tilnærming til en person og organisere en arbeidsprosess. Tre år senere ble han invitert til festarbeid i Norilsk City Committee i CPSU. Etter hendelsene i august i Moskva i 1991, vendte Oleg Ivanovich tilbake til anlegget.
Da en bølge av privatisering feide gjennom landet, gikk Norilsk Combine gjennom en vanskelig tid. I flere tiår har etablerte forhold til forbrukere og leverandører blitt avbrutt. Til og med produkter til fabrikkantiner måtte kjøpes i utlandet. Poteter ble hentet fra Israel, kjøtt - fra Australia. I løpet av denne vanskelige perioden demonstrerte Budargin sin evne til å handle utenfor standarden. Løsningen lå på overflaten - lokale reindriftsmenn ble invitert til å samarbeide. Problemet med å skaffe kjøtt ble stengt på tre dager. En lignende ordning gjorde det mulig å ordne tilførsel av frukt og grønnsaker.
På den politiske bølgen
Etter misligholdet i 1998 stabiliserte situasjonen i landets økonomi seg, og Norilsk MMC sluttet å være i feber. Imidlertid gjensto det problemer i byen. De trengte å bli eliminert så snart som mulig. I 2000 deltok Oleg Budargin i valgprosedyren for stillingen som sjef for byadministrasjonen. Han vant overbevisende i første runde, og fikk mer enn 60% av stemmene. Oppgaver som han møtte var vanskelig. Ved å bruke den akkumulerte erfaringen og forbindelsene, fjernet den nye ordføreren spenningen i de viktigste sektorene i byøkonomien. Innbyggerne berømmet hans bidrag til å stabilisere situasjonen.
Etter fire år fant en storstilt rotasjon av lokalt personell sted i Krasnoyarsk-territoriet. Som et resultat av permutasjonene ble det dannet en ledig stilling for stillingen som sjef for administrasjonen av Taimyr autonome region. En erfaren administrator passerte enkelt selektive filtre. Budargin måtte ikke vise mye kreativitet ved innlegget. Distriktets store territorium og den lille befolkningen dikterte forholdene. For å tiltrekke flere midler til budsjettet fra ingensteds. Over hele funksjonstiden forberedte Oleg Ivanovich distriktet for å bli medlem av Krasnoyarsk-territoriet. Prosedyren ble fullført i 2007 basert på resultatene fra den generelle avstemningen.
Så det var omstendigheter at Oleg Ivanovich ble stående uten stilling. Det er ingen bydel, det er ingenting å lede. Selvfølgelig kunne denne situasjonen ikke forbli uten løsning på lenge. Ved et dekret av president Budargin ble han overført til Novosibirsk til stillingen som stedfortredende representant i det sibiriske føderale distriktet. To år senere ble han valgt til styreleder i UES Federal Grid Company. I denne stillingen jobbet Budargin i fire år. Så fulgte følgende avtale.
