En forening er en forening av enkeltpersoner eller organisasjoner for å oppnå et felles mål. Loven åpner for opprettelse av to typer foreninger, eller fagforeninger, som de også kalles: samlende eller kommersielle og offentlige, det vil si ideelle organisasjoner.
Du trenger det
- - charteret for unionen;
- - liste over medlemmer;
- - registrering som en juridisk enhet;
- - skatteregistrering;
- - erklæring.
Bruksanvisning
1
Først må grunnleggerne avholde et møte der det vil bli tatt en beslutning om opprettelsen av unionen, dens charter er opprettet, en liste over medlemmer blir utarbeidet, en ledelse velges og et foreningsavtale blir avsluttet. Å signere en erklæring der alle oppgavene og målene til foreningen vil bli indikert, vil ikke være malplassert.
2
Husk at for å registrere en forening er det nødvendig å samle inn noen dokumenter og sende dem til Russlands justisdepartement. Disse inkluderer: en uttalelse, informasjon om gründerne, foreningens charter (påkrevd i duplikat), en liste over medlemmer av forbundets ledelse, referat fra møtet, et sertifikat med juridisk adresse og kvittering for betaling av registreringsavgiften.
3
I tillegg er registrering av en juridisk enhet nødvendig. Så snart sertifikatet for registrering av den opprettede fagforeningen er mottatt, må du utføre noen flere handlinger: registrere deg hos skattemyndighetene (skaffe en TIN), få et utdrag fra det statlige registeret over juridiske personer, lage et stempel, skaffe dokumenter fra det sosiale og medisinske forsikringsfondet, samt fra pensjonskasse. Ikke glem å åpne en bankkonto for foreningen, og rapporter den deretter til den føderale skattetjenesten.
4
Registrer din egen logo (tegn). Implementeringen av dette avsnittet, selv om det ikke er obligatorisk, men det kan være nyttig.
5
Mye avhenger av hva slags fagforeningsledelsesstruktur du velger. Det kan være av tre typer. Den første er opprettet i regi av frivillige. En slik modell vil lette aktiv deltakelse av alle medlemmer i foreningens aktiviteter. Det var imidlertid ikke uten ulemper: en lignende struktur vil lette en hyppig politisk endring, og beslutningsprosessen vil være ganske lang på grunn av mangel på organisatorisk kontroll.
6
Spesialpersonell kan også leies inn for å styre forbundet. Dette er den andre ordningen. Dens utvilsomme fordeler er rask beslutningstaking, god koordinering av arbeidet. Ulempen er at medlemmene i foreningen selv kan miste all interesse for dens aktiviteter. De vil da være vanskelige å drive aktivt arbeid. Det vil ikke være mindre vanskelig å organisere samarbeid mellom ansatte og ansatte i forbundet.
7
Og selv om en ideell styringsmodell ikke eksisterer, er den mest praktiske og passende balansert. Det var hun som samlet alle fordelene fra de to ovennevnte strukturer og ble kvitt mulige ulemper. Under en balansert ledermodell vil ansattes ansvarsområder tydelig avgrenses, og en enkelt leder vil velges for effektiv fungering.
