Oftest utgjør ledere kjennetegnene til underordnede, men det er tider hvor du blir pålagt å skrive en beskrivelse om sjefen din. Hvordan består den av? Hvilke elementer skal den inneholde? Hvordan skrive en objektiv beskrivelse på lederen for ikke å ødelegge forholdet til ham senere?
Bruksanvisning
1
Så karakteristikken er et offisielt dokument, som er fikset med signatur og segl. Karakteristikken kan presenteres i forskjellige tilfeller, derfor er det veldig viktig å utføre det riktig. Karakteristikken begynner med titteldelen. Først angir du navnet på dokumentet (Feature), og angir deretter hvem nøyaktig denne funksjonen er sammensatt av. For eksempel EGENSKAPER
til sjefen for personalavdelingen i ZAO Stroymontazh
Kurochkin Ivan Stanislavovich Titteldelen er trukket opp i sentrum, og det er nødvendig å angi posisjonen, navnet på organisasjonen og det fulle navnet på personen som beskrivelsen er skrevet til.
2
Den neste delen av egenskapene til lederen bør omfatte personopplysningene hans. Det er nødvendig å angi etternavn, fornavn, patronym, sjefens fødselsdato. I tillegg er det verdt å indikere fra hvilket tidspunkt han har hatt sin nåværende stilling i organisasjonen. Etter spørreskjemaet kommer den viktigste og omfangsrike delen av karakteristikken - en vurdering av lederens arbeid. I denne delen bør du karakterisere sjefen din, og denne vurderingen skal være så objektiv og riktig som mulig. Du kan liste hvilke prosjekter som ble utført under ledelse av denne personen, hvilke positive endringer som har skjedd i organisasjonen under hans ledelse.
3
Den neste delen av egenskapene til lederen inkluderer en vurdering av hans forretningsmessige og personlige egenskaper. Lederens forretningskvaliteter kommer til uttrykk i hans kompetanse, profesjonalitet og erfaring. Du kan evaluere hvordan sjefen din takler lederfunksjonene, hvordan han planlegger teamets arbeid og utøver kontroll over de ansatte. Personlige egenskaper inkluderer hans psykologiske egenskaper, omgjengelighet, toleranse, evnen til å finne et felles språk med sine underordnede, og så videre.
4
På slutten av egenskapene er det nødvendig å oppsummere - tror du at sjefen din har alle de nødvendige egenskapene til en leder? Hvordan forholder andre underordnede seg til hans aktiviteter? Husk at krenkende uttrykk og subjektive vurderinger som ikke støttes av fakta ikke er tillatt i karakteriseringen. Etter at du har fullført beskrivelsen, ikke glem å oppgi navn, initialer og posisjon i denne organisasjonen. Navnet er signert og stemplet (om nødvendig). Vanligvis består kjennetegnene i to eksemplarer - ett eksemplar blir sendt inn til det tiltenkte formål, og det andre forblir i organisasjonens arkiv.
